Ta eierskap til endringen
Å ta eierskap innebærer å ta et aktivt standpunkt til endringen. God endringsledelse krever både forståelse og aksept.
Først når du har tenkt gjennom hva endringen vil bety for deg og din enhet/virksomhet, og er bevisst dine egne reaksjoner, kan du legge opp prosessen på en god måte for å få med deg medarbeiderne.
Å ta eierskap er en forutsetning for å legge en strategi for hvordan du vil lede i endring. En endringsleder har alltid flere roller, du skal fungere både som oversetter, motivator, forhandler og rollemodell. Dine holdninger påvirker dine handlinger.
Få mer kunnskap og lær av andre
Hva er endringsledelse? Difis fagpersoner diskuterer i podcasten Endringspodden
Rollen som prosjektleder og mellomleder i endring - Erfaringsdeling fra Endring til frokost
Slik fungerer endringskurven - videoklipp fra Den vanskelige samtalen
