Ta eierskap til endringen

Å ta eierskap innebærer å ta et aktivt standpunkt til endringen. God endringsledelse krever både forståelse og aksept.

Først når du har tenkt gjennom hva endringen vil bety for deg og din enhet/virksomhet, og er bevisst dine egne reaksjoner, kan du legge opp prosessen på en god måte for å få med deg medarbeiderne.

Å ta eierskap er en forutsetning for å legge en strategi for hvordan du vil lede i endring. En endringsleder har alltid flere roller, du skal fungere både som oversetter, motivator, forhandler og rollemodell. Dine holdninger påvirker dine handlinger.

Få mer kunnskap

Hva er endringsledelse?  Difis fagpersoner diskuterer i podcasten Endringspodden

Slik fungerer endringskurven - videoklipp fra Den vanskelige samtalen

Praktiske verktøy:

Oppdatert: 17. januar 2023

Fant du det du lette etter?

Nei

Det beklager vi!

Tilbakemeldingen din er anonym og vil ikke bli besvart. Vi bruker den til å forbedre nettsidene. Hvis du vil ha svar fra oss, ta kontakt på telefon, e-post eller kundesenter på nett.