Resultatkompetanse

Å realisere gevinster er en del av din lederoppgave og lederrolle.

Alle statlige virksomheter skal arbeide systematisk og kontinuerlig med å øke produktiviteten og utnytte tildelte ressurser bedre. Ledere har en viktig rolle i arbeidet med omstilling og effektivisering.

Som leder må du være en pådriver for at dette fører til bedre kvalitet i tjenestene. Det er viktig å dokumentere hvordan bedre effektivitet og kvalitet fører til økt verdiskapning.

Som leder må du sette effektivisering på agendaen. Dette gjør du ved å sette tydelige mål og ha klare planer for hvor og hvordan gevinstene kan realiseres. Digitalisering, ny teknologi, omorganisering og prosessforbedring er sentrale virkemidler for deg.

Hva betyr dette for de ulike ledernivåene?

Oppdatert: 17. januar 2023

Fant du det du lette etter?

Nei

Det beklager vi!

Tilbakemeldingen din er anonym og vil ikke bli besvart. Vi bruker den til å forbedre nettsidene. Hvis du vil ha svar fra oss, ta kontakt på telefon, e-post eller kundesenter på nett.